Conseil intrépide & iconoclaste
Nous travaillons avec enthousiasme, ouverture, audace et sans préjugés, à l'optimisation des organisations pour et par le capital humain.
Nous formons un équipage chamarré de personnalités authentiques et singulières réunies autour d’une même conviction : les femmes et les hommes façonnent les organisations et non l’inverse.
Nous proposons une approche sur-mesure, méthodique, et réfléchie pour chacune de nos missions. La combinaison de nos expertises nous permet d’adresser les problématiques RH de manière globale. Ainsi, nous proposons la conception, la mise en œuvre et le suivi de projets impliquant des changements profonds pour les salariés et dirigeants dans une double logique d’efficacité opérationnelle et de maîtrise du risque légal.
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Une autre vision du conseil
Il semble aisé, pour des raisons autant personnelles qu’intellectuelles, que nous positionnons nos interventions sur le mode du partenariat. En réalité, il est important de le reconnaître, ce choix qui colorie l'entièreté de nos activités de conseil est un faux choix : nous rencontrerions de la difficulté, en terme de cohérence à développer une autre méthode plus dogmatique ou plus autocratique. La force du consultant-pirate tient principalement, selon notre modeste expérience, à son extériorité du système auquel il doit contribuer.
Son absence d'enjeu personnel, sa liberté hiérarchique par rapport à la direction de l’organisation cliente, parfois même sa méconnaissance du fonctionnement de cette dernière qu'il observe, sont autant de forces qui lui permettent de penser l'impensable, d’avoir une liberté de ton, de proposer des hypothèses infractionnelles et de reconstruire les lectures émiettées que les clients se font de leur propre organisation. Franchise plutôt que concession sur nos convictions car souvent le conseil le plus utile est celui qui dérange.
En fait, en arrière-plan de cette vision, une entreprise c’est un corps constitué de croyances que des entrepreneurs ont un jour su rassembler et auquel un corps de spécialistes, les “patrons”, cherchent à conserver un minimum de cohérence et de vraisemblance afin d’entretenir la confiance de partenaires-pirates dont ils attendent quelques contributions, (hors storytelling vitaminé à grand coups d'anecdotes épiques et fondamentalement drôles, car référencées).
Valeurs
raKam est une aventure mutante façonnée par les pensées et valeurs de chacun,
mais nous ne perdons jamais de vue notre ancrage de six valeurs cardinales.
Audace
Nous valorisons l'initiative, l’énergie, la créativité et le courage. Ces qualités, parfois encombrantes, ne sont pas en option pour nos partenaires, clients et candidats. Nous nourrissons aussi l’ambition de l’impact réel.
Humilité
Pas de solution toute faite chez raKam et malheureusement nous ne disposons pas de baguette magique. Nous abordons chaque problématique sans a priori ni préjugé, en partant d’observations empiriques. La remise en cause, l’introspection et l’ouverture sont au coeur de notre méthode.
Exigence
Dans notre éthique comme dans nos prestations, nous recherchons le dépassement et l’excellence. Nous nous engageons pleinement dans chaque mission, avec pragmatisme, énergie, conviction, sans jamais nous économiser, sans jamais renoncer.
Solidarité
La confiance et l'entraide sont au cœur de nos projets. Chaque consultant ne peut exister seul. Cela implique tolérance et absence de jugement de valeur de la part de tous. La solidarité se caractérise par l’intérêt porté à l’autre, générant plus de clairvoyance et d’objectivité. C’est l’une des raisons pour lesquelles toutes nos missions sont menées en binômes.
Irrévérence
Nous pensons que la désobéissance respectueuse est plus utile que l’obéissance résignée. raKam se caractérise par son audace d’esprit, sa liberté de ton, et par une certaine forme de révolte donjuanesque à l’égard des traditionnels du secteur.
Convivialité
Nous plaidons pour des relations authentiques, chaleureuses et cultivons le plaisir dans nos relations professionnelles. Quand la mer est d'huile, nous aimons nous retrouver sous les étoiles, sur le pont, autour d’un tonneau de rhum pour chanter des chansons, partager les ragots du port, mais aussi ce qui nous étonne, nous inspire, nous fascine et parler vrai…
Gouvernance RH
Nous n'avons ni horaires de bureau, ni de rémunération variable individualisante. Nous offrons un environnement de travail agréable et prestigieux, une politique RH libérée, fondée sur la confiance et la prise de responsabilités (organisation multi-axiale, télétravail illimité, congés anticipés, redistribution de la valeur créée, incentive collective, ou encore évolution sur-mesure...), mais ce n’est pas sans compter sur la contribution essentielle de chacun dans l’atteinte d’objectifs collectifs clés.
Impact & Déontologie
Notre écosystème
« Afin de se concentrer sur la noblesse de notre métier, le conseil, se distinguer aisément des usages traditionnels de notre marché, et créer une aventure qui nous ressemble, nous avons décidé de l’externalisation (partielle) de l’acquisition client, comme fondement de notre méthode commerciale.
Pour cela nous avons recruté, structuré et développé un réseau de partenaires, sponsors et ambassadeurs de nos activités. Aussi, cela a permis une diversification horizontale de nos activités au plus prêt du secteur que l’on adresse : l’innovation.
Les avantages sont multiples : réduction du coût d’acquisition client (temps hommes), renforcement notre organisation en diminuant notre dépendance à un seul marché ou à un nombre réduit de clients, développement de nouvelles offres de services complémentaires à notre cœur de métier et ceux de nos partenaires... »
Thomas Varinot
